Plan stratégique

Plan stratégique

Vision
ACER-CART est une organisation nationale dédiée à fournir du leadership à sa communauté des Membres et à établir des liens avec d’autres organisations à buts similaires au nom des enseignantes et des enseignants retraités et autres aînés.

Déclaration de principes
ACER-CART est une communauté inclusive, engageante et responsable vis-à-vis de ses Membres. Elle est la voix nationale des enseignantes et des enseignants retraités, qui veille aux besoins et aux soucis de ses Membres, et elle est engagée sur la voie de l’excellence.

Buts stratégiques
Les Membres sont déterminés quant à l’orientation à prendre par ACER-CART en ce qui concerne les priorités et les buts. Il est aussi évident qu’on s’associera aux organisations à buts similaires, lorsque ces buts et priorités concorderont.

A. Mobilisation politique
ACER-CART vise à assurer que la voix des enseignantes et des enseignants retraités soit entendue et que les questions et les préoccupations de ceux-ci soient abordées.

ACER-CART va :
• Surveiller les actions et les déclarations du gouvernement fédéral et prendre position au sujet des soins de santé, des pensions et autres enjeux concernant les personnes âgées.
• Mettre en avant les enjeux importants pour l’ACER-CART.
• Poursuivre le dialogue avec les groupes à buts similaires.
• Continuer à favoriser une stratégie de plaidoyer à multiples facettes.

B. La Santé
ACER-CART cherche à promouvoir la santé optimale des enseignantes et des enseignants ainsi que des personnes âgées à la retraite

ACER-CART va :
• Étendre les liens permettant aux Membres de mieux s’informer sur les questions de santé.
• Maintenir la collaboration avec certains groupes qui partagent des buts similaires en matière de santé.
• Continuer à promouvoir le Portail optimal sur le vieillissement de l’Université McMaster.
• Continuer à préconiser des normes nationales élevées en matière de soins de santé, un plan national d’assurance-médicaments et une liste     nationale des prix pharmaceutiques abordables.
• Faire pression pour obtenir une stratégie nationale de soins de santé pour les personnes âgées qui doit inclure les soins à domicile, l’amélioration de l’accès aux soins palliatifs et le soutien fédéral à la pensée novatrice ainsi que l’amélioration des soins de longue durée.
• Revendiquer pour un nouvel Accord amélioré sur la santé.

C. Les Communications
ACER-CART croit en une communication efficace avec et entre ses membres

ACER-CART va :
• Continuer l’excellente communication par le biais du bulletin de l’ACER-CART, du site web et des rapports périodiques.
• Continuer à envoyer des messages courts et clairs à nos Membres.

D. Pensions et sécurité financière
Des pensions adéquates et la sécurité du revenu sont une nécessité pour tous les aînés canadiens

ACER-CART va :
• Continuer à mettre en avant nos visions sur les dispositions de pensions nationales équitables.
• Continuer la promotion et la protection des régimes aux prestations déterminées qui sont à la base de la sécurité de la retraite.
• Suivre les tendances des régimes de retraite qui pourraient avoir une incidence sur nos membres.

E. Conditions du succès

ACER-CART va :
• Continuer à encourager l’engagement dans les comités d’ACER-CART.
• Garder à l’œil et revoir régulièrement nos priorités.
• Continuer à promouvoir et à pratiquer l’inclusion.
• Maintenir la coopération et la collaboration avec d’autres groupes à buts similaires sur les enjeux communs.
• Continuer à travailler pour acquérir le respect des autres organisations nationales.
• Continuer à maintenir les bonnes relations avec la Fédération canadienne des enseignantes et des enseignants et Johnson Inc.

Le 4 juin 2016